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新葡萄京官网召开上半年经济运行分析会
2014-10-31


【本报讯】2014723日,新葡萄京官网在赛格广场11楼会议室召开了2014年上半年经济运行分析会。会议总结了2014年上半年的工作情况,分析了集团面临的内外部形势,部署了下半年的重点工作。会议由张光柳副总经理主持,新葡萄京官网领导、副部长以上干部;下属二级企业董事长、经营班子成员、财务部长;三级企业董事长或总经理;集团派出财务总监出席了会议。
王立总经理在从目前制约集团发展的内外部矛盾和需要高度重视的问题、隐忧入手,对集团面临的外部环境和内部运行情况进行了深刻剖析,有针对性地对下半年的工作做出安排。王总指出,集团正遭遇外部宏观及行业环境变化带来的巨大挑战。进入2014年以来,由于国家政策的调整、新技术、新业态加速发展,原有的经济、商业格局正在被逐渐打破,对功率半导体器件、实体电子市场、商业地产、物业经营等传统行业带来了巨大的挑战。同时,集团内部还存在一些认知和能力上的不足和缺陷。一是对改革创新、战略协同、转型升级的必要性、紧迫性认知不足;二是自身资源和能力不足。人才、资金等重要资源的前期储备和投入不足;资本运作、改革创新、资源整合等企业实现跨越发展的核心能力欠缺。针对以上存在的问题,下半年,集团将继续坚持“以加大投资拉动增长,以改革创新驱动转型”的经营引导思想,认真贯彻落实集团年初工作会议各项部署,加快改革创新和转型升级的步伐,抓紧培育和打造适合自身发展的新模式。
孙盛典董事长对集团2014年上半年几项重点工作取得的成效给予肯定,对赛格地产企业、赛格股份企业、赛格小贷企业、商业运营分企业和康乐企业等5家经营业绩突出的企业予以表扬。孙董事长指出,上半年,各企业按照年初经济工作会确定的思路、目标和重点,上下一心,开拓进取,努力开创转型发展的新局面,切实提升转型发展的质量和效益,经济运行总体平稳,转型发展势头良好,为全面完成全年工作任务和经营目标奠定了坚实的基础。下半年,要继续落实市属国资国企工作总体思路,继续坚持“稳中求进”的总方针,坚持“以加大投资拉动增长,以改革创新驱动转型”经营引导思想,全力确保年度经营目标的完成。孙董事长要求:1、全力抓落实,确保完成年度经营目标;2、采取有效措施尽快改变深爱企业面临的经营困难;3、进一步提升华强北市场和物业的盈利能力;4、发挥资源优势大力推进战略业务及新项目建设;5、抓好转型和创新发展;6、积极推进资本运作与融资工作;7、抓好关键人才队伍建设,进一步完善激励机制;8、加强企业学问建设;9、抓好安全及维稳工作。
在上半年经济运行分析会上, 对2013年度安全管理先进单位及个人进行了表彰。
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